10月29日下午，安鶴高速項目公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)了基礎工程量清單答疑會(huì )，參加會(huì )議人員有項目公司董事長(cháng)鄭連群、副總經(jīng)理樂(lè )藝、副總經(jīng)理張志善、合同部相關(guān)人員，各項目部項目經(jīng)理及造價(jià)相關(guān)人員、總監辦合同工程師等。會(huì )議采用視頻會(huì )議方式進(jìn)行，由施工單位對清單提出疑問(wèn)，編制清單的設計單位在線(xiàn)進(jìn)行解答。

本項目是采用投資人合作方式招標，施工單位作為投資人聯(lián)合體參與項目建設。招標時(shí)施工圖尚示設計完成，組成合同價(jià)格的基礎工程量清單由項目公司以行業(yè)主管部門(mén)批復的項目概算為控制依據，在設計單位編制的施工圖預算基礎上，按政府行業(yè)主管部門(mén)批復的施工圖設計文件、現場(chǎng)勘誤、工程量清單計量規則、項目公司組織編制的施工組織設計及專(zhuān)項、專(zhuān)題施工方案，執行現行《公路工程基本建設項目概算預算編制辦法》(JTG 3830—2018)《公路工程預算定額》(JTG/T 3832—2018)《公路工程機械臺班費用定額》(JTG/T 3833—2018)及河南省行業(yè)相關(guān)規定等編制基礎工程量清單預算。項目公司將編制的基礎工程量清單預算報上級行業(yè)主管部門(mén)的造價(jià)機構審核確定。施工承包合同價(jià)格在批復的基礎工程量清單預算基礎上按投標人在其投標函中填報的以基礎工程量清單預算為基數的下浮率計算確定。為了使項目基礎工程量清單更加符合項目實(shí)際情況，解答施工單位對清單價(jià)格的疑問(wèn)，項目公司組織了本次會(huì )議，對三個(gè)標段所提的問(wèn)題分別由清單編制單位、全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)單位進(jìn)行解答，項目公司領(lǐng)導對部分現場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行了解釋。最后由項目公司董事長(cháng)做工作要求。各標段不要拘泥于個(gè)別子目的價(jià)格高低，要重點(diǎn)檢查有沒(méi)有漏項，工程數量是否正確，要統籌考慮、顧全大局，盡快確定基礎工程量清單后盡快簽訂施工合同，便于為施工單位付款。

    為全力配合做好項目的基礎工程量清單工作，總監辦在施工單位復核清單過(guò)程中積極采取了一系列措施，督促各駐地辦和項目部加快清單工程量復核工作。一是落實(shí)每日進(jìn)度日報制度，各單位匯總每日完成情況，總監辦審核后報項目公司；二是要求各單位集中辦公，并用視頻會(huì )議的形式進(jìn)行監督；三是下發(fā)工作提示，對工程量清單復核工作做出提示和工作要求；四是要求各單位及時(shí)反饋復核中發(fā)現的問(wèn)題，并對問(wèn)題進(jìn)行審核確認后及時(shí)上報項目公司。