11月4日上午時(shí)，安鶴項目在第二合同段項目部會(huì )議室召開(kāi)10月份工地例會(huì )。全線(xiàn)各標段、駐地辦、中心試驗室、總監人主要負責人參加，會(huì )議還邀請了項目公司領(lǐng)導和設計代表參加。會(huì )議由總監理工程師張超主持。

會(huì )議聽(tīng)取了各項目部、駐地辦、中心試驗室負責人對10月份工作開(kāi)展情況的匯報，包括土地交付情況及具體段落，已開(kāi)工點(diǎn)的人員、設備進(jìn)場(chǎng)情況和施工進(jìn)展情況，計劃開(kāi)工點(diǎn)的施工計劃和準備情況，原材料及內業(yè)準備情況，“大干一百天”工作開(kāi)展情況及所采取的措施和投入等，安全工作內外業(yè)開(kāi)展情況，履約人員到位情況，圖紙問(wèn)題及其他需要匯報的事項。

會(huì )議通報了10月份對施工單位、監理、檢測單位的履約檢查情況和未履約人員的處罰決定，以及對統計確認的開(kāi)工點(diǎn)的獎勵文件。

會(huì )上，設計代表介紹了施工變更的報批情況和施工現場(chǎng)問(wèn)題的處理情況，并對變更工作的開(kāi)展提出要求?？偙O理工程師從質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面對各參建單位工作提出工作要求，項目公司各部門(mén)負責人對下一步工作做要求，項目公司領(lǐng)導對下一步工作做了指示。

本次會(huì )議是在項目開(kāi)展百日攻堅行動(dòng)關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì )議，會(huì )議對施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)度安全問(wèn)題進(jìn)行了通報，提出了整改意見(jiàn)和要求，明確了工作重心任務(wù)，進(jìn)一步統一了思想，為順利完成年度目標任務(wù)起到了極大的促進(jìn)作用。