2022年11月4日上午八點(diǎn)半，濟微高速項目公司組織召開(kāi)了濟微北段11月份工程調度視頻會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了各監理、施工單位關(guān)于近期主要工作進(jìn)展、現階段存在問(wèn)題及解決措施的匯報，對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì )議上領(lǐng)導強調，2022年是濟微北段開(kāi)局之年，各單位要統一思想、提高站位，提前謀劃、科學(xué)組織，立足年內任務(wù)和整體通車(chē)任務(wù)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極克服疫情影響，牢牢把握本年度最后的施工窗口，加快推進(jìn)征遷協(xié)調、場(chǎng)站建設、先期開(kāi)工等工作，抓實(shí)質(zhì)量、安全、防疫、勞務(wù)、環(huán)保及文明施工等管理，堅決不折不扣完成各項任務(wù)目標。

本次工程調度會(huì )上項目公司領(lǐng)導對各單位提出明確要求：一、各單位要結合年度任務(wù)及整體通車(chē)任務(wù)，在疫情“零輸入”基礎上創(chuàng )造大干局面?，F場(chǎng)施工區域必須按照招標文件要求設置圍擋，實(shí)施全封閉管理。嚴格按照有關(guān)部門(mén)防疫要求開(kāi)展核酸檢測、人員出入管控及報備、防疫物資儲備等工作，確保疫情“零輸入”。二、嚴控工程質(zhì)量。做到嚴控原材料質(zhì)量以及商用混凝土等外購材料供貨廠(chǎng)家選用的資質(zhì)和能力；以驗收合格的首件工程作為最低標準，在“首件認可制”基礎上深入推行“件件認可制”。三、壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責任。扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，場(chǎng)站建設期間加強臨時(shí)用電、高空(高處)作業(yè)等隱患排查整治，確保項目安全生產(chǎn)局面穩定。

    駐地辦將牢固樹(shù)立大局意識與“一盤(pán)棋”思想，錨定年度任務(wù)及整體通車(chē)任務(wù)，充分研判疫情等不可控因素，主動(dòng)作為、奮勇?tīng)幭?、在全面抓?shí)一標段質(zhì)量、安全、防疫、勞務(wù)、環(huán)保及文明施工等管理的基礎上，全力配合項目公司、總監辦創(chuàng )造大干局面，爭取提前高質(zhì)量完成建設任務(wù)。