為推進(jìn)安陽(yáng)至新鄉高速安陽(yáng)至鶴壁段信息化工作進(jìn)程，進(jìn)一步落實(shí)項目一體化平臺建設要求，根據項目建設實(shí)際情況，安鶴高速項目公司在2022年12月6日晚19:00開(kāi)展了安鶴高速信息化平臺推進(jìn)會(huì )議。由于疫情影響，此次會(huì )議采用視頻會(huì )議形式，按就近原則設1個(gè)主會(huì )場(chǎng)，4個(gè)分會(huì )場(chǎng)，參會(huì )人員有項目公司班子成員及各部室成員，總監辦部室主任以上人員，各駐地辦、中試部室負責人以上人員，廣東院設計代表，河南院信息化設計代表，各項目部項目經(jīng)理、總工、安全總監、生產(chǎn)副經(jīng)理、各部室負責人及相關(guān)主要技術(shù)管理人員。

會(huì )議分為4個(gè)議程，首先由安全部馬振峰針對推進(jìn)現狀進(jìn)行了匯報。

河南院信息化平臺管理人員張翼飛匯報近期工作內容、溝通情況及對各個(gè)模塊的使用做了詳細的操作及功能演示?，F有模塊基本涵蓋了建設中各項工作，后續根據使用情況可以增加相應模塊。

項目公司樂(lè )藝副總經(jīng)理針對各模塊使用做出要求，包括對各項工作發(fā)起、響應時(shí)間，監理人員到場(chǎng)時(shí)間，質(zhì)檢資料完成時(shí)間等做出了相關(guān)要求。

項目公司鄭連群董事長(cháng)就信息化平臺的工作要求作指示。鄭董對項目信息化的推進(jìn)工作表示滿(mǎn)意，并表態(tài)信息化管理要作為項目的主要管理手段，要堅定不移的推行下去。