為及時(shí)總結2月份工作，分析存在的問(wèn)題，提出解決措施，部署下一步工作，2023年2月28日，安鶴高速總監辦組織2月份工地例會(huì )。會(huì )議由總監理工程師張超主持，項目公司副總經(jīng)理及各部門(mén)負責人、各監理檢測單位部室負責人以上人員及項目部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、各部室負責人及相關(guān)主要技術(shù)人員參加會(huì )議，會(huì )議還邀請了樁基檢測單位和隧道專(zhuān)項檢測單位負責人參加。

會(huì )上，首先由施工單位播放由無(wú)人機拍攝的2月份主要施工情況的視頻，并匯報主要施工情況、進(jìn)度情況等，然后由駐地辦對施工單位進(jìn)度情況進(jìn)行分析點(diǎn)評，分析主要存在的問(wèn)題、人員機械投入是否滿(mǎn)足工程需要，監理工作中采取的措施等，匯報直奔主題、直奔問(wèn)題。兩個(gè)中心試驗室匯報了試驗檢測工作情況，樁基檢測、隧道專(zhuān)項檢測單位匯報了相關(guān)檢測工作情況。設計代表就項目設計變更問(wèn)題進(jìn)行了解答?？偙O理工程師簡(jiǎn)要匯報了總監辦一個(gè)月來(lái)的主要工作，并根據現場(chǎng)實(shí)際情況對施工單位和駐地辦提出了工作要求。項目公司各部門(mén)負責人針對分管的工作提出了具體要求，最后項目公司三個(gè)副總經(jīng)理對項目下一步工作做了部署，并強調了工作重點(diǎn)。

通過(guò)本次會(huì )議的召開(kāi)，總結了前段時(shí)間的工作，指出了問(wèn)題和短板，制訂了措施和計劃，提出了目標和要求，統一了思想，為下一步各項工作開(kāi)展起了極大的積極促進(jìn)作用。