3月25日，安徽六安和襄高速項目公司組織全線(xiàn)各參建單位在項目公司五樓會(huì )議室召開(kāi)項目生產(chǎn)調度會(huì )，會(huì )議由項目公司總經(jīng)濟師唐明酉主持，參會(huì )人員主要有：項目公司執行董事、副總經(jīng)理、各部門(mén)人員、各業(yè)代處人員，總監辦、中心試驗室、各駐地辦項目負責人，各標段項目部負責人。

會(huì )議主要聽(tīng)取了各項目部以近期工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下一步工作計劃為主要內容的匯報，各駐地辦、中心試驗室、總監辦匯報了近期工作推進(jìn)情況、工作計劃及要求和建議。項目公司各業(yè)代處、各管理部門(mén)對存在問(wèn)題進(jìn)行了反饋，提出了相關(guān)要求。

會(huì )議主要就快速推進(jìn)項目實(shí)施提出具體時(shí)間節點(diǎn)，要求監理單位4月20日前完成駐地建設，4月30日完成監理工地試驗室建設及備案工作，具備試驗檢測條件。項目部3月31日前做好施工組織設計、施工方案等技術(shù)準備工作，并根據開(kāi)工點(diǎn)的布置，合理安排拌合站、鋼筋加工廠(chǎng)、預制場(chǎng)的建設完成時(shí)間，4月30日具備工地現場(chǎng)大面積施工條件。

對此，第二駐地辦在加快駐地建設的同時(shí)，準備好臨時(shí)辦公、生活條件，安排相關(guān)人員盡快進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和現場(chǎng)交接工作，按照項目公司要求有序推進(jìn)前期準備工作，為后續監理工作創(chuàng )造有利條件，按照前緊后精的思路提前謀劃，做好東泰咨詢(xún)式監理。