河南省交通建設中心副主任徐耀彩一行4人，于2023年3月29日對安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段項目開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，項目公司副總經(jīng)理馬春鋒、總監理工程師趙劍等人陪同檢查。

檢查組分為內業(yè)和外業(yè)兩個(gè)專(zhuān)項檢查組，根據項目的進(jìn)展情況，采用現場(chǎng)查看、隨機詢(xún)問(wèn)、查閱有關(guān)內業(yè)資料等方式進(jìn)行實(shí)地檢查，對鋼筋加工廠(chǎng)、預制梁場(chǎng)、工人生活區、橋梁施工現場(chǎng)、跨線(xiàn)保通作業(yè)等進(jìn)行全面檢查。檢查結束后在項目部會(huì )議室召開(kāi)反饋會(huì )，各檢查組對本項目好的做法和檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋。

徐耀彩主任對項目采用的智慧化、信息化安全管理手段提出表?yè)P，對安羅項目現階段施工安全管理及標準化水平表示認可，項目公司落實(shí)了領(lǐng)導責任，監理單位落實(shí)了監督責任，施工單位落實(shí)了主體責任，總體安全管理狀態(tài)良好。通過(guò)檢查還發(fā)現現場(chǎng)存在臨邊防護不到位、交叉路口安全保通不規范及個(gè)別內業(yè)資料整理歸檔不完善等問(wèn)題，要求各參建單位建立健全各自的安全責任體系，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，壓實(shí)到施工一線(xiàn)人員，主要責任人要全面提高政治站位，各級管理人員要做到“三管三必須”和全員安全管理，加強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，補齊短板進(jìn)一步提升安全管理水平。

 我們要以本次檢查為契機，持續強化和落實(shí)各自的安全職責，加強安全教育培訓和安全技術(shù)交底，結合智慧化、信息化管理手段全面提高本項目的安全管理水平。牢固樹(shù)立安全管理沒(méi)有終點(diǎn)只有起點(diǎn)永遠在路上的思想，形成人人有責，齊抓共管的態(tài)勢，確保安羅高速安全生產(chǎn)形勢持續向好。