為加強鄒濟高速項目管理，確保鄒濟高速項目在費用、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等方面整體受控，項目辦與2023年4月7日下午14點(diǎn)在項目辦會(huì )議室召開(kāi)了第一季度綜合檢查反饋會(huì )暨四月份工作部署會(huì )。參加會(huì )議的有項目辦主任、各部部長(cháng)，總監辦總監、副總監，各監理組組長(cháng)，各工區標段項目部項目經(jīng)理、總工。

首先由總監辦對3月份綜合檢查結果進(jìn)行了通報。由各工區標段和監理組長(cháng)匯報了第一季度工作完成情況及四月份工作安排。

由總監做前期工作總結和下步工作提示，第一季度工工區未按計劃完成產(chǎn)值，個(gè)別工區施工現場(chǎng)安全環(huán)保措施不到位?？偙O辦將每周對監理和施工單位人員進(jìn)行履約檢查。加大人員設備的投入，加強施工現場(chǎng)安全環(huán)保管理力度，加強旁站力度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓。下一步總監辦將對試驗室人員進(jìn)行培訓并進(jìn)行考核，加強對進(jìn)場(chǎng)原材料的抽檢頻率，確保進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量。

最后由項目辦領(lǐng)導做下步工作部署，總監辦會(huì )后做好會(huì )議紀要并傳達學(xué)習，上級部門(mén)做的工作提示各監理單位要認真落實(shí)到位?？偙O辦和各監理組要提高安全管理意識，各參建單位重新宣貫項目辦下發(fā)的標準化指南，確保施工現場(chǎng)按照標準化組織施工。加強施工現場(chǎng)的安全環(huán)保檢查，確保施工現場(chǎng)施工安全和環(huán)保工作。做好各分項工程的首件。各工區第一季度未按照計劃完成產(chǎn)值，在第二季度必須加大人員機械投入確保完成進(jìn)度計劃。由總監辦組織進(jìn)行相對人員的業(yè)務(wù)能力和安全知識培訓，確保施工安全和質(zhì)量。各參建單位做好省督導組的迎檢工作。