為推進(jìn)工程建設，解決工程建設中存在的問(wèn)題，部署當前工作，2023年5月5日JL8總監辦于LJ26項目會(huì )議室組織各施工單位項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理參加的5月份工地例會(huì )，綿九公司黨委委員、副總經(jīng)理袁曉斌，平通代表處副處長(cháng)鐘鳴及各業(yè)主代表參加了會(huì )議，會(huì )議由JL8總監辦主持。

會(huì )議聽(tīng)取了各單位4月份工地例會(huì )，相關(guān)要求的落實(shí)情況，4月份各單位土建施工能有條不紊的進(jìn)行，但與4月份工地例會(huì )制定各節點(diǎn)計劃有一定差距；各單位難點(diǎn)、斷點(diǎn)按計劃完成，其中LJ24合同段平武服務(wù)區B區移交給路面施作LM5-1瀝青拌合站按計劃4月25日移交；LJ25合同段跌水巖大橋右幅達到行車(chē)條條件4月30日按計劃完成。

會(huì )議要求，各土建單位路基施工計劃，要以路面單位施工總體計劃為導向，配合路面單位工作，及時(shí)提供路基工作面及通行便利條件。同時(shí)根據各合同段實(shí)際施工情況，對各合同段涉及的路基工作面提交，橋梁工程提交敲定了總體計劃。

會(huì )議強調，重視安全質(zhì)量環(huán)水保工作，其中對五一節前后各級對工地檢查發(fā)現問(wèn)題，按要求整改到位；加強臺背回填施工質(zhì)量和材料質(zhì)量控制，根據現場(chǎng)情況可以采取技術(shù)措施；強化路面平整度及橋面鋪裝平整度控制；加強路面鋪裝質(zhì)量控制，控制細集料含量；加強路面施工安全措施及安全工作；

特別強調，按照時(shí)間節點(diǎn)，工作面提交轉移后，安全責任相應轉移到接收單位。

會(huì )議要求，各單位重視隊伍穩定性問(wèn)題，加強后期管理，勞務(wù)隊伍的撤離，要做好費用結算和地方事務(wù)協(xié)調工作。同時(shí)加快遺留問(wèn)題的處理，準備相關(guān)佐證材料。

會(huì )議強調，加強責任心管理，增加憂(yōu)患意識，一是重視汛期安全工作；二是面臨夏季高溫生產(chǎn)工作；三是外圍施工環(huán)境安全措施到位；四是路面監理履職到位；五是落實(shí)公司隧道施工跟班作業(yè)制度。