為進(jìn)一步推進(jìn)監理工作有序開(kāi)展，嚴格監理工作程序，做好溝通協(xié)調，規范現場(chǎng)施工，嚴格落實(shí)標準化、精細化施工要求，及時(shí)分析工程中存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓，5月7日19:30，許昌繞城XCZD-3駐地辦組織召開(kāi)四月份工地例會(huì )。

會(huì )議首先由駐地辦對4月份工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題進(jìn)行通報，然后項目部對存在問(wèn)題匯報整改計劃及措施并對下一步工作計劃進(jìn)行匯報（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保），隨后各專(zhuān)業(yè)監理工程師對下步工作提出要求，最后，駐地監理工程師對下一步工作進(jìn)行部署并提出以下要求：一是加強學(xué)習培訓。做好日常培訓工作，提高現場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力；加強圖紙、勘誤圖紙、規范、標準化學(xué)習，必須確保按圖施工；認真學(xué)習上級文件，正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，按照節點(diǎn)完成各項工作，特別是創(chuàng )優(yōu)工作。二是加強日常管理工作，落實(shí)責任人，與獎罰相結合。做好路基填筑材料質(zhì)量控制，重視混凝土外觀(guān)質(zhì)量，排查進(jìn)場(chǎng)模板，不合格的返廠(chǎng)或清除出場(chǎng)。三是落實(shí)樣板工程實(shí)施計劃，按照時(shí)間節點(diǎn)完成各項創(chuàng )優(yōu)工作。各項創(chuàng )優(yōu)工作，QC、微創(chuàng )新、發(fā)明等工作要有詳細工作計劃。四是加強內業(yè)資料管理，嚴格資料簽認流程，加強工程部、物資部、試驗室等各部門(mén)溝通協(xié)調。五是重視迎檢工作，要準備充分，分工明確、指揮到位。

駐地辦駐地監理工程師，工程部長(cháng)，各科室負責人，專(zhuān)監；項目部總工、工程部長(cháng)、工地試驗室主任、安全、環(huán)保負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理參加了此次會(huì )議。