為進(jìn)一步加強下河沿黃河公路大橋工程質(zhì)量安全管理，進(jìn)一步推進(jìn)項目建設進(jìn)度，確保項目建設總體工期，近日，在中衛下河沿黃河公路大橋項目部會(huì )議室召開(kāi)了項目現場(chǎng)會(huì )。會(huì )議由總監理工程師梅浩主持，建設一處嚴曉平處長(cháng)、主管工程師張利維科長(cháng)及中衛下河沿黃河公路大橋項目土建、交安、機電、房建施工單位、監理、試驗檢測單位主要管理人員參加了會(huì )議。

會(huì )議先后聽(tīng)取了各施工、監理、檢測單位針對近期施工進(jìn)展情況、計劃產(chǎn)值完成情況及存在問(wèn)題的匯報。

結合近期項目建設開(kāi)展情況，總監理工程師梅浩對后續工作開(kāi)展要點(diǎn)做了幾點(diǎn)監理提示：

一是從產(chǎn)值完成情況看，項目總體進(jìn)度平穩，但各施工單位產(chǎn)值完成不均衡，尤其是交安、機電單位由于受黃河橋南岸阻工影響滯后嚴重。土建施工單位要加大協(xié)調力度，盡快解決黃河橋南岸村民阻工問(wèn)題，為交安、機電單位提供更多的施工作業(yè)面，確保項目總體穩步推進(jìn)。

二是土建單位進(jìn)一步做好瀝青路面施工準備工作，細化施工方案編制內容，如碾壓工藝、保溫措施等。在后續瀝青面層施工中要配備滿(mǎn)足施工規范要求的機械設備，按照規范要求嚴格把控相關(guān)檢測指標，配備專(zhuān)人跟進(jìn)過(guò)程管控，及時(shí)處理過(guò)程中出現的不平整、擁包等問(wèn)題，確保瀝青路面的平整度及舒適度。南岸稀漿封層已施工完成，為確保路面層間的粘結性，在后續瀝青面層施工前要補撒乳化瀝青，施工過(guò)程中稀漿封層已受到破壞的部位要清理干凈后再進(jìn)行后續施工。

三是土建單位近期施工的個(gè)別混凝土結構物外觀(guān)質(zhì)量控制還要加強，如護欄頂面、0-4#墩部分系梁、基礎收漿壓光等工序。后續立柱、蓋梁等結構物施工過(guò)程中要進(jìn)一步加強過(guò)程工序管控，提高混凝土結構物的外觀(guān)質(zhì)量，確?；炷帘Ｗo層合格率95%以上。

四是附屬單位要根據項目總體施工界面情況，統籌安排施工計劃，交安、機電單位加快施工原材、設備的儲備，待有工作面后能立即進(jìn)入安裝施工。機電單位抓緊完成黃河橋北岸中分帶硅芯管鋪設及土方回填，經(jīng)驗收簽認后交接于交安單位。在土建單位路面稀漿封層施工前盡量將混凝土基礎施工完成。

五是加強安全生產(chǎn)管理，增強安全員和現場(chǎng)技術(shù)員的安全監管責任心，提高現場(chǎng)施工人員的安全意識，不要讓類(lèi)似安全管理問(wèn)題重復發(fā)生，確?，F場(chǎng)安全生產(chǎn)。

 項目主管工程師張利維科長(cháng)、建設一處嚴小平板處長(cháng)分別對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、工程進(jìn)度等方面工作進(jìn)行了再部署再要求：

一是消化問(wèn)題，掀起大干熱潮，確保10月底按期通車(chē)。各單位每月計劃的完成投資要確保完成，未完成的要及時(shí)分析原因，總體統籌組織安排，不能干的做好干的準備，能干的超前安排干，不能有等、靠思想。待協(xié)調問(wèn)題解決后，各單位倒排工期，組織安排好，確保10月底按期通車(chē)。

二是嚴把關(guān)，增強監管合力。監理單位要按照監理規范要求，落實(shí)好五控兩管一協(xié)調監理職責，做好項目所有參建單位之間的協(xié)調工作。試驗檢測單位檢測工作要做細做實(shí)，設計、大橋健康監測單位人員要抓緊駐場(chǎng)，做好項目建設服務(wù)工作。各單位做好項目開(kāi)展情況及存在問(wèn)題的匯報工作，一周口頭報，一月書(shū)面報。

三是抓好安全生產(chǎn)，守好工程生命線(xiàn)。各單位要高度重視安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)投入，做好后期主塔涂裝、0-4#墩橋面安裝、護欄施工等臨邊安全防護，足額投入安全生產(chǎn)費用，足員配備安全員，監理單位嚴格把關(guān)，針對安全員配備不到位的停止工程計量。

會(huì )議號召各參建單位要鼓起士氣，攻堅克難，合理謀劃，科學(xué)組織，掀起大干一百八十天的浪潮，完成年度投資任務(wù)及10月底通車(chē)任務(wù)。