2023年4月10日下午16:00，橫欽高速公路JL4總監辦在總監辦會(huì )議室組織召開(kāi)監理工作交底會(huì )。

會(huì )議由總監理工程師袁波主持，第三業(yè)主代表處處長(cháng)孫伊龍和業(yè)主代表簡(jiǎn)一凡、總監辦各部門(mén)負責人、總承包項目部副經(jīng)理、各工區經(jīng)理和部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )議首先由總監理工程師袁波就監理工作依據、監理組織機構、監理計劃、監理實(shí)施細則、監理工作制度、開(kāi)工前條件核查做出詳細的交底，重點(diǎn)對主要原材料的管理制度、結構物模板準入制、平行和見(jiàn)證檢驗制度、工程質(zhì)量終身負責制、質(zhì)量事故報告制度、開(kāi)工報告審批制度、施工組織設計和專(zhuān)項施工方案審批管理制度、施工班組管理制度、首件認可制度、隱蔽工程檢查驗收制度、日常檢查及旁站制度、質(zhì)量教育培訓制度等各項制度進(jìn)行了講解，以保證各參見(jiàn)單位更規范有效的對工程進(jìn)行管理，合法合規的推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。

最后第三業(yè)主代表處和總監辦對下一步工作提出要求。一是總承包項目部應將開(kāi)工前的各項資料編制審批工作，作為現階段的首要工作，資料不齊全嚴禁開(kāi)工。二是總承包項目部應加強對現場(chǎng)工程的管理，將各項管理制度化，責任到人，以點(diǎn)到面全面管理。三是加強內部員工業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展全員培訓，使所有管理人員熟悉、掌握工程項目質(zhì)量、技術(shù)標準，達到應知應會(huì )，提升技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)水平，確保項目質(zhì)量標準得到落實(shí)。四是嚴禁方案未批先建的情況發(fā)生，并且必須保證征地拆遷手續齊全方可開(kāi)工建設，不能存在征遷遺留問(wèn)題。五是嚴格按照設計文件、相關(guān)規范和項目公司相關(guān)管理制度、文件要求，以及總監辦管理制度，對現場(chǎng)施工質(zhì)量重點(diǎn)把控。六是建立健全環(huán)、水保體系，重視臨建工作中的環(huán)水保工作，防止環(huán)水保問(wèn)題出現。

今年是橫欽高速開(kāi)工建設的第一年，雖說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，但我們有信心更有決心打好這開(kāi)頭第一槍。在今后的工作中，我們將始終堅持“東泰咨詢(xún)，讓您放心”的承諾，以最飽滿(mǎn)的工作態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù)，為廣西橫欽高速公路的建設貢獻東泰力量。