山東高速集團有限公司為了提升山東省高速公路整體綜合工程質(zhì)量，使山東高速公路工程在全國高速公路建設項目“強國示范”勞動(dòng)競賽中取得更好的成績(jì)，根據集團公司《重點(diǎn)建設項目考核管理辦法》、《高速公路建設勞動(dòng)競賽考核評價(jià)實(shí)施辦法》等文件規定，于7月5日至7月6日對濟廣高速濟菏段改擴建工程進(jìn)行了半年綜合檢查。

集團公司領(lǐng)導7月5日下午到達我駐地辦監理的濟菏施工一標、施工二標開(kāi)始進(jìn)行檢查。檢查重點(diǎn)內容分三大方面：1、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金、合同等相關(guān)工作現場(chǎng)及內業(yè)資料管理。2、高速公路建設項目“強國示范”勞動(dòng)競賽開(kāi)展情況。3、工程項目農民工工資、安全生產(chǎn)等管理要求落實(shí)情況。檢查分組為：綜合組1個(gè)；外業(yè)組分現場(chǎng)管理情況和場(chǎng)站建設管理情況2個(gè)；內業(yè)組分合同管理、質(zhì)檢資料、隱蔽工程、方案審批和安全環(huán)保5項。

內業(yè)組檢查認真仔細、內容全面：質(zhì)檢資料施工單位和監理單位對應進(jìn)行檢查；巡查通知單和監理指令單的問(wèn)題照片必須要清晰、有代表性，整改的過(guò)程要前后閉合；隱蔽工程的照片要全面、清楚，便于以后核查；方案審批，所附配合比資料、原材資料必須齊全、合理。外業(yè)組的檢查領(lǐng)導，更是不辭辛苦、頂著(zhù)酷暑，對施工一標和二標現場(chǎng)的施工管理和場(chǎng)站建設標準化管理，逐一進(jìn)行了檢查。指出現場(chǎng)存在問(wèn)題的同時(shí)，也提出了很多合理可行的建議。集團領(lǐng)導檢查中對施工一標和二標的現場(chǎng)施工管理和場(chǎng)站建設管理工作，雖然指出了幾個(gè)問(wèn)題，但也給予了積極的肯定，希望兩標段對存在的問(wèn)題認真整改，再接再厲，把標段的各項工作做的更好！