7月25日，山東東泰工程咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)王世慶一行赴欽州北過(guò)境線(xiàn)公路項目開(kāi)展2023年上半年監理項目考核及調研工作，六公司經(jīng)理顏景泉陪同調研。

上午，董事長(cháng)與項目公司總經(jīng)理高學(xué)彥會(huì )談，下午與總承包項目經(jīng)理陳志偉，總工朱燕飛等座談，分別聽(tīng)取項目業(yè)主、施工單位對監理工作的反饋意見(jiàn)。

       考核組在1#梁場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、那爐大橋、欽州北互通，詳細檢查了現場(chǎng)資源配置、安全管控和標準化生產(chǎn)情況，聽(tīng)取項目工作情況匯報，并對預制箱梁、墩柱等實(shí)體工程回彈強度、鋼筋保護層厚度等進(jìn)行了檢測。

       7月26日上午，考核組在欽州北過(guò)境線(xiàn)公路第一總監辦，對監理抽檢資料、質(zhì)量、安全及綜合管理內業(yè)資料進(jìn)行了檢查；最后對總監辦辦公室、職工宿舍、食堂、餐廳等進(jìn)行了詳細的檢查，并在會(huì )議室反饋了本次考核情況。董事長(cháng)看望慰問(wèn)了一線(xiàn)職工，對總監辦工作給予了肯定，并要求大家，一是要重學(xué)習，通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習東泰公司企業(yè)文化，堅持東泰人的原則，不論施工環(huán)境和施工隊伍是否優(yōu)劣，東泰人都要堅定信心，不能降低目標、責任和服務(wù)意識。二是要促落實(shí)，堅持質(zhì)量、安全管理常態(tài)化，要有“紅線(xiàn)”思維，守好質(zhì)量、安全底線(xiàn)，認真做好調查研究、檢視問(wèn)題、整改提升三個(gè)方面，全面提高項目監理管理水平。三是要抓團結，管理層要成為和諧團隊的榜樣，傳遞好的管理理念，要設身處地為他人著(zhù)想，充分理解別人的難處和苦處，盡己所能給予幫助。 要?？此说膬?yōu)點(diǎn)和長(cháng)處、?？醋约旱牟蛔愫投烫?，多一些理解和包容、多一些豁達和謙讓?zhuān)趫F結協(xié)作中實(shí)現共同進(jìn)步。四是要強服務(wù)，提高思想認識，勇于擔當作為，充分發(fā)揮主動(dòng)服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)，真正做到“東泰咨詢(xún)，讓您放心”。