為貫徹落實(shí)省推進(jìn)辦關(guān)于抓好重點(diǎn)工程建設項目質(zhì)量、安全等方面的新要求、新部署，不斷推進(jìn)平安工程、精品工程建設，打造標準化示范工地，8月11日，濟商高速公路（濟寧）有限公司組織各參建單位到濟（寧）鄒（城）高速項目進(jìn)行觀(guān)摩交流學(xué)習。項目公司副總經(jīng)理何金成、總工程師陳剛、公司各部門(mén)負責人、中心試驗室、各總監辦及施工單位等有關(guān)負責同志參加活動(dòng)。

活動(dòng)期間，觀(guān)摩組先后參觀(guān)了綜合預制場(chǎng)站、標準鋼筋加工場(chǎng)、智慧科技展館、白馬河特大橋及京杭運河特大橋施工現場(chǎng)，并聽(tīng)取了濟鄒高速項目建設情況介紹，觀(guān)摩組對兩項目在智慧高速建設、精細化管理、標準化施工、“四新”及“微創(chuàng )新”應用等方面取得的成績(jì)給予高度評價(jià)。

現場(chǎng)觀(guān)摩結束后，項目公司組織召開(kāi)了項目標準化建設管理研討會(huì )，施工單位、總監辦、中心試驗室及項目公司先后發(fā)言，總結了濟鄒項目的建設亮點(diǎn)及標準化做法，找出了自身存在的不足并分析了原因。會(huì )議強調，各有關(guān)參建單位應深刻認識質(zhì)量安全管理的重要性，把觀(guān)摩會(huì )上的先進(jìn)技術(shù)、做法推廣應用到實(shí)際工作中，全面促進(jìn)濟商項目建設管理水平不斷提高。對下一步工作，一要加速工作改進(jìn)，提高迎檢意識。項目負責人要親自抓、靠，切實(shí)加強內部管理。加快進(jìn)度要以確保質(zhì)量安全為前提。二是要學(xué)習借鑒濟鄒項目先進(jìn)管理經(jīng)驗做法繼續抓好標準化示范點(diǎn)的創(chuàng )建并全線(xiàn)推廣，各單位要加強質(zhì)量安全體系管理，杜絕“形式化”。三是要針對近期多發(fā)、屢發(fā)及不規范的涵洞高處施工防護、臨時(shí)用電、基坑排水及樁基樁頭環(huán)切質(zhì)量等進(jìn)行專(zhuān)項治理。四是注重宣傳作用，根據標準化示范點(diǎn)創(chuàng )建要求，充分利用展板等工具，提煉總結工藝亮點(diǎn)，展示項目及公司良好形象。

JSTJJL1總監理工程師顏景泉代表總監辦發(fā)言，對本項目施工質(zhì)量及安全管理意識、精細化管理、綜合場(chǎng)站管理、智慧平臺系統及迎檢點(diǎn)的規劃建設等提出了建議和要求。

通過(guò)本次觀(guān)摩學(xué)習，近一步開(kāi)闊了各參建單位的視野，積累了更先進(jìn)的管理經(jīng)驗及做法，對后續工程標準化建設及質(zhì)量、安全管理都起到了良好的促進(jìn)提升作用。