為加強施工管理，提高質(zhì)量、安全環(huán)保管理水平，根據項目公司九月份“質(zhì)量月”通知精神及相關(guān)安全、環(huán)保施工管理要求，9月9日至10日，JSTJJL1總監辦對承監項目濟商高速濟寧段JSSG1、JSSG2標段進(jìn)行了九月上旬綜合檢查。

結合工程實(shí)際進(jìn)展情況，JSTJJL1總監辦決定每旬對項目進(jìn)行綜合檢查，本次檢查由副總監帶隊，針對兩標段質(zhì)量、安全、環(huán)保文明施工、試驗檢測及相應內業(yè)資料進(jìn)行了綜合檢查。監理人員深入施工現場(chǎng)，對各類(lèi)質(zhì)量、安全環(huán)保隱患、通病如混凝土濕接縫鑿毛、鋼筋制安、混凝土養生、臺背回填、路堤填筑、臨邊防護、高空作業(yè)、起重吊裝、危險品使用等進(jìn)行了仔細檢查并現場(chǎng)反饋至施工單位，針對較為緊迫的隱患要求現場(chǎng)立即整改，其它隱患限期整改并下發(fā)整改通報。針對本次檢查發(fā)現的問(wèn)題，總監辦要求：

1、兩標段要積極響應項目公司“百日大干”精神要求，合理加大投入，科學(xué)安排施工計劃，加強施工隊伍管理，提高作業(yè)效率及專(zhuān)業(yè)性，以質(zhì)量、以管理促進(jìn)度。

2、嚴格落實(shí)質(zhì)量月相關(guān)管理措施，加強精細化施工管理，重點(diǎn)控制結構物外觀(guān)質(zhì)量、混凝土強度、鋼結構焊接、鋼筋保護層、路基壓實(shí)度等關(guān)鍵重要項目，為創(chuàng )建品質(zhì)工程奠定堅實(shí)基礎。

3、近一步加強安全環(huán)保文明施工管理。針對橋梁基礎下構、路基填筑等嚴格做好臨邊防護、高空作業(yè)、起重吊裝、危險品使用、筑路機械設備交叉施工及交通運輸管理；嚴格落實(shí)八個(gè)“百分百”環(huán)保管理措施，杜絕環(huán)保責任事故。

4、加快項目合同履約人員的上報工作；盡快提供第三者責任險的購買(mǎi)憑證。

5、新進(jìn)場(chǎng)人員要進(jìn)行安全教育培訓；施工人員必須持有相關(guān)證件才能從事相應工作。

6、加強檔案管理，積極開(kāi)展內業(yè)資料培訓工作，及時(shí)傳閱落實(shí)項目公司、總監辦文件要求，施工方案、開(kāi)工申請等各類(lèi)文件要及時(shí)上報，質(zhì)量、安全整改要及時(shí)回復。

7、加強試驗工作管理，及時(shí)履行原材料報檢、報審程序，加強原材進(jìn)場(chǎng)、施工工序控制，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，保證各工序施工質(zhì)量。

在后續施工中，總監辦全體人員將嚴格按照項目公司要求及項目總監部署安排，一如既往地做好質(zhì)量、安全環(huán)保監督管理，做到“質(zhì)量月”、“安全月”常態(tài)化管理，讓“東泰咨詢(xún)、讓您放心”的口號落到實(shí)處。