為加強基層黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘與先鋒模范作用，安鶴項目公司于2023年10月23日下午組織全線(xiàn)各參建單位負責人和黨務(wù)工作人員進(jìn)行了黨建專(zhuān)題知識講座。

講座邀請了黨建知識專(zhuān)家河南交通投資集團有限公司黨委辦公室主任張振主講。他主要從三個(gè)方面與大家交流了如何做好項目建設的黨建工作。

一是怎么看。做好項目建設黨建工作的主要依據有哪些。一個(gè)章程（中國共產(chǎn)黨黨章）、三個(gè)條例（中國共產(chǎn)黨支部工作條件、中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例、中國共產(chǎn)黨組織工作條例），就是做好支部書(shū)記工作的依據、規范和行動(dòng)指南。要熟記依據列清單、依據清單抓落實(shí)、落實(shí)效果靠考核、考核結果再應用。

二是怎么辦。做好項目建設黨建工作的主要抓手有哪些。要把強化政治功能作為首要任務(wù)；要把強化思想建設放在更為突出的位置；要把強化黨員模范作用的發(fā)揮作為重點(diǎn)工作；要把強化支部標準化、規范化建設作為長(cháng)期任務(wù)去抓。

三是怎么干。做好項目建設黨建工作的主要載體有哪些。為了有效破解黨建工作抓而不實(shí)、“兩張皮”難題，實(shí)施“四個(gè)工作辦法”（“三會(huì )一課”五步流程工作法、基層民主管理“八公開(kāi)”辦法、“職工監委會(huì )”管理辦法、“黨建工作清單化管理”辦法）；為了破解基層上黨課流形式的難題，實(shí)施了黨課十講；為了破解基層黨務(wù)工作者人才短缺、能力不足的問(wèn)題，堅持搭建“三個(gè)講臺”。

最后，張主任與大家座談，對大家在項目黨建工作中的困惑和難題進(jìn)行了溝通交流，為大家提出了好的建議和作法。通過(guò)本次黨建知識培訓，為大家打開(kāi)了思路，為下一步項目黨建工作的開(kāi)展提供了強大助力。