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濟微高速項目組織召開(kāi)第四季度生產(chǎn)調度會(huì )

作者 牛浩然 , | 來(lái)源 七公司 , | 2023-10-30 09:25:37 | 閱讀數:532
內容提要:2023年10月27日下午14時(shí),在濟微高速項目公司會(huì )議室召開(kāi)第四季度生產(chǎn)調度會(huì )議。參會(huì )人員有項目公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、總監辦總監、以及各駐地辦駐地監理工程師、項目部項目經(jīng)理等。根據項目公司部署工作要求

2023年10月27日下午14時(shí),在濟微高速項目公司會(huì )議室召開(kāi)第四季度生產(chǎn)調度會(huì )議。參會(huì )人員有項目公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、總監辦總監、以及各駐地辦駐地監理工程師、項目部項目經(jīng)理等。

根據項目公司部署工作要求,為進(jìn)一步提升濟微高速濟南至濟寧新機場(chǎng)段工程的業(yè)務(wù)管理和服務(wù)水平,會(huì )議就項目存在的問(wèn)題、四季度進(jìn)度及冬季施工準備情況進(jìn)行座談?dòng)懻?,統一思想,為四季度生產(chǎn)和明年施工做準備。

駐地辦在加強對質(zhì)檢資料的管控力度,幫扶施工單位質(zhì)檢資料標準化狠下功夫,針對施工單位質(zhì)檢資料填寫(xiě)不規范,整理不及時(shí),效率低且出錯率較高等問(wèn)題,編制出了《濟微高速一標段質(zhì)檢資料質(zhì)檢資料示范文本》(試行),后續再根據實(shí)際施工進(jìn)度不斷更新和完善。同時(shí),駐地辦在日常管理工作中以上級單位、領(lǐng)導對本項目檢查為契機,吸取經(jīng)驗教訓,不斷完善、加強本標段對施工標準化、目視化、安全文明施工、實(shí)體質(zhì)量的管理力度,加大對現場(chǎng)的管理要求和施工標準,及時(shí)發(fā)現解決現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患,不斷豐富我合同段對迎接省廳、集團公司“大考”的經(jīng)驗和能力,確保在一標段打造形象工程、品質(zhì)工程。

對于濟微項目即將面臨的冬期保工促工的現場(chǎng)局面,駐地辦提前做好冬季施工準備,及時(shí)審核項目部冬施方案,主要從橋梁分項工程冬期施工方案、路基工程施工方案進(jìn)行展開(kāi),并要求在冬季施工開(kāi)始前,做好相關(guān)人員的技術(shù)和安全交底工作:橋涵工程主要從樁基、擴大基礎、承臺、系梁、蓋板涵、現澆墩柱的配合比設計、澆筑時(shí)間、料倉保溫、混凝土拌合、運輸以及澆筑完養護等措施安排進(jìn)行了審查;路基工程關(guān)于路床修整、路基填土從冬季施工開(kāi)挖厚度、挖、運、填、壓的周轉時(shí)間,以及排水設施的處理等進(jìn)行詳細審查,確保冬施方案有明確關(guān)于處理土壤的防凍、土壤的挖掘及土方的填筑等問(wèn)題的應對措施。

      最后,由項目公司領(lǐng)導做緊急工作總結以及下一步工作指導和指示,項目公司領(lǐng)導提出,針對項目工期緊迫的實(shí)際形勢,在保證現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量、安全文明施工以及目視化標準化的前提下,嚴格按照目標計劃,充分激發(fā)潛能,層層壓實(shí)責任,堅決不折不扣完成各項任務(wù)目標。以山東高速集團《高速公路施工標準化指南》為基本抓手,在路基、橋涵施工現場(chǎng)具體落實(shí)標準化及文明施工等專(zhuān)項措施等工作。

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