為了加強安陽(yáng)至新鄉高速安陽(yáng)至鶴壁段項目建設管理，樹(shù)立工程建設的精品意識，確保項目涵洞質(zhì)量實(shí)施過(guò)程無(wú)縫隙管理，依據項目公司、總監辦涵洞創(chuàng )優(yōu)文件要求，結合安鶴項目建設實(shí)際情況，在全線(xiàn)開(kāi)展了一系列旨在提升涵洞工程質(zhì)量的專(zhuān)項活動(dòng)。

涵洞混凝土美觀(guān)是工程管理的集中體現之一，通過(guò)不同階段的質(zhì)量控制，有效提高涵洞的耐久性、安全性和混凝土外觀(guān)質(zhì)量，通過(guò)強化對原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗，保證級配合理、振搗密實(shí)、成品無(wú)明顯缺陷，色澤均勻、一致、協(xié)調，實(shí)現內實(shí)外美的品質(zhì)工程。為了實(shí)現總體戰略目標，要求涵洞質(zhì)量控制從工程初始階段就著(zhù)手安排，專(zhuān)門(mén)成立了涵洞質(zhì)量控制領(lǐng)導組織機構，切實(shí)落實(shí)涵洞質(zhì)量提升工作，本著(zhù)項目公司主導、監理和檢測單位組織、施工單位實(shí)施的原則開(kāi)展各項工作。按照涵洞質(zhì)量控制領(lǐng)導小組名單，分工明確，責任到人，指導涵洞質(zhì)量提升工作。同時(shí)各項目部也成立了相應的管理小組，負責涵洞質(zhì)量提升的日常工作。

涵洞質(zhì)量控制的組織實(shí)施由總監辦主導，各標段項目部制定了切實(shí)可行的涵洞質(zhì)量控制方案。分解任務(wù)，落實(shí)責任，執行方案，嚴格按照“首件工程”和“樣板工程”管理要求，及時(shí)進(jìn)行了總結，形成了一批涵洞質(zhì)量控制有效、先進(jìn)的工藝和工法。

在整個(gè)涵洞質(zhì)量控制施工過(guò)程中，通過(guò)集思廣益、人人參與、精密部署、有效實(shí)施，體現了科學(xué)管理、精心組織、優(yōu)質(zhì)高效，實(shí)現了涵洞質(zhì)量提升活動(dòng)的上下聯(lián)動(dòng)、著(zhù)實(shí)推進(jìn)、有序進(jìn)行的良好開(kāi)端。確保了涵洞表面平整、棱角分明、線(xiàn)條順直、顏色均勻、色澤一致、表面光潔的品質(zhì)工程。

在涵洞質(zhì)量控制工程的實(shí)施過(guò)程中，試驗室從原材料取樣、檢測、試驗等方面確定料源。通過(guò)檢查拌合設備配備、運行情況，確保計量準確，配合比無(wú)誤?；炷涟韬线^(guò)程中嚴密監測拌合情況，分別在混凝土出場(chǎng)前和混凝土到達施工現場(chǎng)前測量溫度、做坍落度試驗等檢查指標，不合格的混凝土嚴禁出場(chǎng)、禁止使用，從源頭上就嚴格把關(guān)，確?；炷吝_標。涵洞鋼筋綁扎從鋼筋進(jìn)場(chǎng)、批次分類(lèi)、抽檢檢測、規格核對、數量核實(shí)逐項檢查等方面控制，確保涵洞鋼筋工程達標。涵洞模板工程從模板進(jìn)場(chǎng)、試拼、整體拼裝、驗收，層層把關(guān)，確保模板尺寸準確、支撐牢固、無(wú)縫隙，確保涵洞幾何尺寸達標。涵洞混凝土澆筑從接茬部位處理、放料、澆筑、振搗、收面就層層把關(guān)，責任到人，通過(guò)以上環(huán)節的控制，確保了涵洞斷面尺寸、顏色、表面質(zhì)量、氣泡、光潔度、對拉孔眼、拼接縫分層縫直線(xiàn)度、表面平整度等各項指標優(yōu)良。

為了提升涵洞實(shí)體質(zhì)量效果，確保項目創(chuàng )建品質(zhì)工程的順利實(shí)施，要求各標段涵洞爭創(chuàng )省樣板工程，并實(shí)施了涵洞創(chuàng )優(yōu)獎罰措施，有效的激勵了各個(gè)標段創(chuàng )優(yōu)激情，確保了項目創(chuàng )建品質(zhì)工程的順利實(shí)現。

在涵洞質(zhì)量控制實(shí)施過(guò)程中，每道工序從源頭抓起，加強了施工各個(gè)環(huán)節、各個(gè)過(guò)程的精細化管理，探索和總結了涵洞質(zhì)量提升經(jīng)驗，組織了涵洞技術(shù)交流和經(jīng)驗推廣座談會(huì )，在安鶴建設項目形成了良性循環(huán)機制，為安陽(yáng)至新鄉高速安陽(yáng)至鶴壁段項目建設實(shí)現既定目標奠定了堅實(shí)的基礎。