為進(jìn)一步弘揚企業(yè)精神，增強公司內部凝聚力，共同總結2023年的發(fā)展收獲，描繪2024年的宏偉藍圖，2024年2月1日上午8點(diǎn)半，根據七公司、綠化公司的工作時(shí)間安排，召開(kāi)了2023年度七公司、綠化公司暨焦山濕地項目管理公司年度工作會(huì )議。公司黨委書(shū)記，董事長(cháng)王總、總經(jīng)理張總、紀委書(shū)記田書(shū)記、經(jīng)營(yíng)與科研處姜總到會(huì )指導，并在龍年來(lái)臨之際給大家送上新年祝福。

2023年七公司緊緊圍繞總公司的戰略部署，以踐行“四個(gè)東泰”建設為總抓手，以落實(shí)“六個(gè)一流”為目標，結合七公司實(shí)際工作需要，突出“黨建引領(lǐng)”作用，狠抓質(zhì)量與創(chuàng )新，著(zhù)力推進(jìn)“品質(zhì)工程”的創(chuàng )建。在全體員工的共同努力下，濟微高速一駐地辦圓滿(mǎn)完成了2023年年度建設任務(wù)計劃，在對施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理以及微創(chuàng )新上可圈可點(diǎn)。進(jìn)度監理管控上做到結合實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化使節點(diǎn)目標不斷實(shí)現，率先實(shí)現了全線(xiàn)首顆樁基灌注、墩柱蓋梁首件、路基填筑試驗段、涵洞施工首件等“十個(gè)第一”的佳績(jì)。

2023年也是七公司在科研創(chuàng )新之路上欣欣向榮、走向轉折的一年，七公司經(jīng)理劉總全力支持鋪墊開(kāi)好頭，為七公司科研立項遍地開(kāi)花提供“沃壤”；常務(wù)副經(jīng)理李強同志身先士卒鉆科研、事必躬親搞創(chuàng )新，駐地辦科研小組的思維火花被成功點(diǎn)燃，除驗收記錄儀、示范文本得到總公司經(jīng)營(yíng)科研處姜總的肯定贊許之外，在日常管理工作提升以及現場(chǎng)施工工藝革新上涌現除了如“施工現場(chǎng)網(wǎng)格化管理”的管理微創(chuàng )新以及“混凝土罐車(chē)出料口保水防干設施”，“梅花型焊接和梅花型綁扎”相結合的綁扎工藝、“可移動(dòng)式整體模架”利用可移動(dòng)式整體模架體系等技術(shù)微創(chuàng )新。七公司在面向科技化、智慧化的轉型的道路上又前進(jìn)了一步，順利引導了七公司創(chuàng )新立項遍地開(kāi)花的繁榮景象。

在上午的年度工作匯報議程結束后，由總公司領(lǐng)導依次對七公司2023年工作開(kāi)展情況和工作成果進(jìn)行點(diǎn)評并給出建設性意見(jiàn)；姜總指出，七公司現場(chǎng)記錄儀在濟微項目的推廣使用以及示范文本的打造不僅更好的規范和約束現場(chǎng)監理人員的專(zhuān)業(yè)性，有效保證了計量審核的嚴謹性和質(zhì)檢資料的審核質(zhì)量，體現出東泰咨詢(xún)在追求卓越、主動(dòng)作為讓業(yè)主滿(mǎn)意上的不懈追求，更是順應了東泰咨詢(xún)未來(lái)推行使用網(wǎng)絡(luò )可視系統、云服務(wù)器的方針戰略。田書(shū)記對七公司重視員工的培訓學(xué)習，實(shí)現全員常態(tài)化學(xué)習，不斷提升全員素質(zhì)和能力的做法給予高度評價(jià)，同時(shí)提醒未來(lái)更需在企業(yè)文化標識問(wèn)題以及東泰文化宣傳上注重細節，精耕細作，千錘百煉塑造好東泰文化宣傳優(yōu)秀品牌、亮點(diǎn)名片?？偨?jīng)理張總肯定了七公司在2023年的工作，尤其是日蘭項目泰山杯申報成功以及濟微項目取得佳績(jì)所做出的努力，七公司能夠不打折扣落實(shí)執行總公司的戰略部署和制度要求，在執行力方面一直走在前列，堅信七公司始終秉承堅持不懈的韌勁會(huì )取得令人滿(mǎn)意的結果。

會(huì )議最后由董事長(cháng)王總發(fā)表重要講話(huà)。王總對于七公司2023年的工作成果和努力給予了中肯的評價(jià)，對這一年里濟微高速第一駐地辦在2023年取得年終綜合評比五家監理單位中的第一名、以及在開(kāi)拓新市場(chǎng)取得階段性成果上的努力給與充分肯定，殷切祝愿七公司全體同仁務(wù)必繼續發(fā)揚追求卓越，持之以恒的優(yōu)良作風(fēng)，不斷打磨業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養，幫助年輕員工更好利用在濟微項目工作學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )，早日涌現出一批能夠獨當一面的專(zhuān)業(yè)人才，為七公司未來(lái)承接更多優(yōu)質(zhì)項目發(fā)光發(fā)熱，反哺公司更好發(fā)展，順利度過(guò)當前難關(guān)。

在當前嚴峻的行業(yè)環(huán)境下，董事長(cháng)王總在會(huì )上強調，穩固好山東的高速市場(chǎng)是當前七公司生存和繼續發(fā)展的關(guān)鍵命脈和基礎，駐地監理工程師李強及其團隊在濟微項目持續打響東泰咨詢(xún)的品牌力量，以扎實(shí)過(guò)硬的基本功和實(shí)力贏(yíng)得業(yè)主的信任和支持。同時(shí)，今年也是七公司將迎來(lái)新的機遇和發(fā)展的一年，董事長(cháng)對于七公司劉總為積極洽談新項目，有針對性的，具體的制定培訓計劃，以實(shí)現對人員的業(yè)務(wù)能力提升，更好對接新項目的工作思路，積極謀求多元化發(fā)展的工作態(tài)度給予了充分肯定。同時(shí)董事長(cháng)還指出，不僅七公司管理層要起好表率作用，主動(dòng)帶頭拓展業(yè)務(wù)，也要調動(dòng)起七公司全體員工的積極性和主人翁意識，發(fā)動(dòng)大家積極拓寬市場(chǎng)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)信息尋求思路，切實(shí)增強公司員工在市場(chǎng)競爭中的機遇意識和優(yōu)患意識，真正實(shí)現在當前市場(chǎng)環(huán)境下全體人員目標一致向前走，報團取暖排萬(wàn)難。

下午匯報結束后在七公司領(lǐng)導的邀請和組織下，曾經(jīng)在七公司、綠化公司工作過(guò)的老朋友們來(lái)到現場(chǎng)一起參與七公司組織的聯(lián)歡活動(dòng)，大家踴躍參加，熱情洋溢，張總晚宴的盛情出席更是活躍了現場(chǎng)的氣氛，深刻體現出公司領(lǐng)導對七公司的殷切關(guān)心和人文關(guān)懷理念，成功將本次年會(huì )推向了高潮。

    龍行千里步步高，光陰似箭不待人，七公司在深耕濟微項目的同時(shí)，繼續以科技創(chuàng )新為抓手，向著(zhù)科技東泰、智慧東泰的方向努力前行。鼓勵員工積極考取執業(yè)證書(shū)，有效帶動(dòng)全員深入發(fā)掘市場(chǎng)信息，進(jìn)一步深化改革、加強內部管理，與時(shí)俱進(jìn)，助推公司走上管理科學(xué)、健康有序、高效發(fā)展的正向循環(huán)。