隨著(zhù)春節假期的結束，我們又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。為做好下一步工作安排，總公司副總、一公司黨支部書(shū)記、駐地工程師高晉牽頭組織傳達學(xué)習總公司、一公司年會(huì )會(huì )議精神，會(huì )議由駐地辦全體人員參會(huì )。

會(huì )議上大家溫習了王董事長(cháng)的重要發(fā)言。通過(guò)回顧總公司董事長(cháng)王世慶講話(huà)精神，明確了在當前的市場(chǎng)大環(huán)境下，作為東泰的一員，我們更應該全方位開(kāi)拓市場(chǎng)，在當下如此嚴峻的時(shí)期絕不能出現斷崖式管理問(wèn)題。在當前市場(chǎng)環(huán)境下，發(fā)揮出我們東泰人的優(yōu)勢，拿出我們的態(tài)度、執行力和思路，要敢闖、敢干、敢當。市場(chǎng)開(kāi)拓方面，做到在基層治理上敢首創(chuàng )，想方設法把東泰多元化發(fā)展，發(fā)揮項目管理能力，保障質(zhì)量安全，重視信譽(yù)評價(jià)。作為管理部門(mén)和管理者我們要做到更多提示。恒久樹(shù)立東泰企業(yè)文化品牌，始終堅守“誠信”原則，做事保持講究“規范、效率”。技術(shù)要做到科技創(chuàng )新和發(fā)展。管理和治理要做到雷厲風(fēng)行，積極踐行企業(yè)文化，做好企業(yè)文化的展示和推廣，不能空談口號。繼續規范管理，以變化的眼光看待問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)工作。加強過(guò)程監督管理，管理者永遠不能放松管理，要有細致的管理辦法，抓住原則上的問(wèn)題一點(diǎn)都不能放松，要把網(wǎng)絡(luò )信息智能化運用到實(shí)際當中去，繼續推進(jìn)責任落實(shí)。

通過(guò)本次學(xué)習總公司、一公司年會(huì )會(huì )議精神。進(jìn)一步增強員工的凝聚力，讓員工更加了解公司發(fā)展的新動(dòng)向，為將公司年會(huì )精神要求落到實(shí)地打好基礎。以“誠信、創(chuàng )新、卓越”的企業(yè)精神為支柱，以“誠信立業(yè)、精心做事、品牌至上、和諧共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)為標桿，踐行“東泰咨詢(xún)、讓您放心”的企業(yè)口號，進(jìn)一步做好項目監理服務(wù)工作。