2024年2月29日下午，濟微高速第一駐地辦組織全體人員重溫董事長(cháng)講話(huà)，集中學(xué)習傳達總公司年會(huì )會(huì )議精神，會(huì )議由駐地監理工程師李強主持。

為緊跟總公司關(guān)于未來(lái)發(fā)展戰略，更好地帶動(dòng)駐地辦全體人員學(xué)習貫徹總公司年度會(huì )議精神，本次會(huì )議的重點(diǎn)對東泰咨詢(xún)黨委書(shū)記、董事長(cháng)王總的講話(huà)內容和總經(jīng)理張總作的主題《抓管理、強服務(wù)、樹(shù)品牌改革創(chuàng )新開(kāi)拓東泰發(fā)展新局面》的工作報告進(jìn)行學(xué)習，并結合當前實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。

會(huì )中駐地監理工程師李強強調，東泰文化是東泰咨詢(xún)賴(lài)以生存發(fā)展的立身之本，堅持以黨建引領(lǐng)促業(yè)務(wù)，抓牢思想引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；項目工程師深入施工現場(chǎng)一線(xiàn)盯上靠上，以身作則帶動(dòng)年輕員工培養吃苦耐勞的精神、不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，以實(shí)際行動(dòng)踐行東泰文化。在“精于品質(zhì)、韻于匠心”管理方面，駐地辦不僅要求項目一線(xiàn)人員認真學(xué)習總公司年會(huì )會(huì )議的有關(guān)精神和講話(huà)，貫徹執行總公司領(lǐng)導的相關(guān)指示和工作要求；在日常管理中鼓勵一線(xiàn)監理人員群策群力，充分發(fā)揮濟微一駐地辦的能動(dòng)優(yōu)勢，為七公司管理層及時(shí)反饋管理創(chuàng )新意見(jiàn)和建議，保證全體人員緊跟大方向不掉隊。濟微第一駐地辦更是在項目開(kāi)工復工后，由駐地監理工程師李強親自授課，第一時(shí)間組織開(kāi)展開(kāi)工第一課的授課學(xué)習，不斷強化安全意識，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，確保安全教警示育全覆蓋。

自濟微項目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，駐地辦牢牢樹(shù)立“以客戶(hù)為中心，強化綜合管理能力，全面推行精細化、標準化管理”，不僅做好現場(chǎng)管理工作，當好業(yè)主的“貼心小棉襖”，充分發(fā)揮好東泰咨詢(xún)式監理的服務(wù)優(yōu)勢。在當前項目管理工作中由于施工單位的業(yè)務(wù)骨干相對年輕，在高速公路的建設上經(jīng)驗相對缺乏的實(shí)際情況下，駐地辦也做到了避免挑水擔子一頭輕的局限性，把工作做到事前、充分做好沙圖推演，在加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習培訓工作，做到自己知道怎么做、怎么管的同時(shí)，更是積極與項目部聯(lián)合開(kāi)展微創(chuàng )新和質(zhì)量提升行動(dòng)，在實(shí)踐中幫助施工單位提升人員技術(shù)水平和能力素養，穩步提升項目管理能力，用科技創(chuàng )新武裝團隊，持續擦亮“科技東泰”的監理品牌形象。未來(lái)在加強對外宣傳工作方面駐地辦嚴格按照七公司宣傳工作辦法修訂，積極發(fā)掘項目管理亮點(diǎn)，大力推廣好的工作思路和做法。

    在本次對總公司年會(huì )會(huì )議精神傳達學(xué)習后，濟微高速第一駐地辦全體人員將在安全、質(zhì)量、進(jìn)度各項工作中實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，堅持“以顧客為中心、高質(zhì)量、高效益”的經(jīng)營(yíng)理念，持續為濟微高速項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。