2024年3月20日下午15時(shí)，濟微高速項目公司在濟微四標項目經(jīng)理部組織召開(kāi)了濟微高速3月份安全生產(chǎn)調度會(huì )議。參會(huì )人員有濟微高速項目公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、濟微高速總監辦總監以及各駐地辦駐地監理工程師、項目部項目經(jīng)理等。

為進(jìn)一步提升濟微高速業(yè)務(wù)管理和服務(wù)水平，統一思想為“春季百日大干”做準備，本次會(huì )議由濟微高速各駐地辦根據各標段項目部對近期工作進(jìn)展的匯報進(jìn)行即時(shí)點(diǎn)評，濟微高速一駐地辦結合現場(chǎng)工作實(shí)際，著(zhù)重強調了復工復產(chǎn)以來(lái)在開(kāi)工第一課、水泥土路床試驗段施工以及人員培訓等方面的工作開(kāi)展情況以及特色亮點(diǎn)，并對下一步工作計劃進(jìn)行重點(diǎn)闡述。隨后濟微高速項目公司、總監辦通報了近期各標段現場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理情況和檢查結果，并對各標段發(fā)言進(jìn)行表態(tài)并給出下一步工作提示。濟微高速項目公司董事長(cháng)鄒總對本次會(huì )議進(jìn)行總結發(fā)言，強調濟微高速各施工單位要積極轉變思想意識和心態(tài)，加大對現場(chǎng)特別是對人員設備及現場(chǎng)標準化、目視化方面的投入，使濟微項目的整體實(shí)力得到明顯提升，充分體現出春季大干期間應有的熱烈局面。對于現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題要追本溯源，整改徹底，深刻剖析問(wèn)題出現原因從而避免同樣問(wèn)題重復出現。最后濟微高速項目公司董事長(cháng)鄒總要求濟微高速各監理單位學(xué)會(huì )激發(fā)施工單位的能動(dòng)性，在日常工作交流和工作匯報時(shí)互通管理思路和管理經(jīng)驗，真正做到能管理、會(huì )管理，促使其提高其建設積極性，深刻融通“濟微項目全局建設一盤(pán)棋”的中心理念。

    濟微高速一駐地辦將以此次調度會(huì )為契機，加強對關(guān)鍵工序的把控控制，做好對現場(chǎng)監理人員專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素養的提升工作，嚴格按照濟微高速項目公司下發(fā)的標準化建設指南落實(shí)各項工作任務(wù)，為順利完成濟微項目2024年建設目標和計劃貢獻自己的力量。