為了確保鄒城至濟寧公路工程保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，山東東泰工程咨詢(xún)有限公司第二監理組根據項目辦下發(fā)的“百日大干”施工計劃于2024年3月23日上午在三工區會(huì )議室召開(kāi)了專(zhuān)題例會(huì )。會(huì )議由監理組長(cháng)張榮海主持，參加會(huì )議的有監理組組長(cháng)張榮海及項目工程師、三工區項目經(jīng)理、總工、試驗室主任、安全工程師、合同工程師等。

 會(huì )議首先由項目部項目經(jīng)理匯報3月份工程施工開(kāi)展情況，當前施工存在的問(wèn)題，施工過(guò)程中存在的問(wèn)題處理情況，下月施工計劃及保障措施。

監理組各專(zhuān)業(yè)工程師對各工區3月份施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行了分析。組長(cháng)張榮海對三工區3月份施工進(jìn)度滯后及施工安全和工程質(zhì)量進(jìn)行了通報，并對下步工作提出了具體要求。三工區自復工復產(chǎn)以來(lái)，工區主要負責人存子嚴重的“等、觀(guān)、靠”思想，對所屬的分包隊伍管理力度不足。對“合同工程”的嚴肅性以及本年度剩余工程量、工作量的嚴峻形勢認識不足。目前投入的各類(lèi)資源無(wú)法保障施工計劃的順利完成。路基工程人員及機械等資源投入嚴重不足，工作面大量閑置施工組織能力差，施工現場(chǎng)標準化程度低、管理較差。要求項目部認清本年度工程的嚴峻形勢，全面落實(shí)各項施工進(jìn)度措施，加強對施工隊伍的協(xié)調和管理力度，在確保工程質(zhì)量、安全環(huán)保的前提下全面加快施工進(jìn)度，盡快扭轉被動(dòng)局面。路基施工增加人員及機械設備，形成流水作業(yè)，提高標準化施工，嚴禁不同填料進(jìn)行混填，臺背回填立即展開(kāi)施工。橋梁總體施工進(jìn)度嚴重滯后，盡快協(xié)調橋梁隊伍進(jìn)場(chǎng)全面展開(kāi)施工，預制箱梁任務(wù)重，自建預制產(chǎn)能低無(wú)法滿(mǎn)足本年度進(jìn)度需要，要求立即采取相應措施，如計劃增設相鄰標段預制場(chǎng)加工，在建設單位批準的前提下盡快與相鄰標段簽訂協(xié)議并展開(kāi)生產(chǎn)。