為提升項目監理管理水平及服務(wù)能力，落實(shí)“質(zhì)量提升三年”的專(zhuān)項行動(dòng)，2024年3月27日由濟菏改擴建項目辦召開(kāi)關(guān)于監理現場(chǎng)管控質(zhì)量提升的專(zhuān)題會(huì )議，濟菏改擴建項目辦、總監辦及駐地辦全體監理人員參會(huì )。

本次會(huì )議先由王輝駐地對上級檢查及施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)言，隨后由總監辦領(lǐng)導對駐地辦日常監理工作情況進(jìn)行總結發(fā)言，最后由項目辦許憲錦部長(cháng)進(jìn)行總結發(fā)言。會(huì )議指出監理人員要加強責任心，充分履行自己的職責，提高業(yè)務(wù)能力水平。全體監理人員要以“抓細節、促亮點(diǎn)”為工作重點(diǎn)，持續以工程質(zhì)量控制為核心，以合同文件、圖紙、技術(shù)規范和質(zhì)量要求為標準，突出事先控制、強化事中監督、嚴肅事后處理三個(gè)階段。靈活運用旁站、巡視、檢測、測量、試驗等手段，使工程達到質(zhì)量?jì)?yōu)良、內實(shí)外美、內外統一。加強人員管理，提高全員責任心，從上到下每個(gè)人都要認真履行自己的職責。對待現場(chǎng)存在的問(wèn)題，不論大小，都要一一檢查、處理、落實(shí)整改。改變監理工作思路，增強監理工作積極主動(dòng)性，增強個(gè)人的工作責任心，做到首問(wèn)負責制、首辦結業(yè)制、問(wèn)題落地制，切實(shí)把自己該做的工作落地“結果”。

2024年項目建設任務(wù)艱巨，是項目的通車(chē)年，也是集團三年質(zhì)量提升關(guān)鍵年、同時(shí)也是我們項目質(zhì)量沖刺提升、質(zhì)量攻堅、形象轉變兌現年，更是我們監理工作思路轉變實(shí)踐落地年。監理工作要力度加大、標準提高、工作抓細、齊心協(xié)力，知重負重勇向前，助推項目又好又快建設。我們相信在大家的共同努力下，工程項目能夠取得更好成果。