根據一公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行第一季度暨“清明”節日安全檢查的通知》（魯東泰工咨一公司[2024]28號）要求，臨汾境內2023年度普通國省道路面養護工程（第三批）第一總監辦于2024年4月2日晚19:00在總監辦會(huì )議室進(jìn)行第一季度工作的自查?？偙O辦成立自查小組，由總監理工程師任組長(cháng)，各科室負責人為成員的自查小組。

因本項目未開(kāi)工，本次檢查內容重點(diǎn)對總公司及一公司年會(huì )會(huì )議精神學(xué)習傳達的情況，一公司管理制度匯編（2024修訂版）傳閱、簽認情況以及對駕駛員酒駕抽查記錄情況；監理日志（記）、監理抽檢資料、試驗資料完成情況，安全管理及文明施工情況；新員工試驗培訓情況等進(jìn)行相關(guān)檢查；其次對新員工進(jìn)行了企業(yè)文化培訓，由監理工程師對新進(jìn)員工講解東泰咨詢(xún)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司取得的業(yè)績(jì)和獲得的獎項等，了解公司的企業(yè)文化理念，進(jìn)一步加強對公司的認識。

通過(guò)檢查，組長(cháng)現場(chǎng)指出檢查存在的問(wèn)題，要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，使得總監辦各科室能夠充分了解前期的工作情況。檢查出問(wèn)題不可怕，及時(shí)整改使問(wèn)題得到徹底的解決，這才是檢查的意義所在。最后由總監理工程師總結整體存在的不足以及下一步的工作計劃，做的好的方面也不要驕傲，繼續努力，加強學(xué)習，積極考取相關(guān)證件，實(shí)現更好的自我價(jià)值。

在以后的工作中，總監辦將繼續加強管理，提高工作效率，確保項目的順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)。相信在全體員工的共同努力下，一公司將取得更加輝煌的成績(jì)，為公司未來(lái)的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。