為逐步提升預制梁板施工水平，進(jìn)一步強化各單位預制場(chǎng)站負責人質(zhì)量意識及相關(guān)標準要求掌握水平，2024年5月23日，山東東泰工程咨詢(xún)有限公司董梁高速沈海高速至新泰段工程第一總監辦組織一、二、三駐地辦預制場(chǎng)現場(chǎng)監理及施工一、二、三標段預制場(chǎng)負責人及施工班組負責人進(jìn)行考核。

自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，董梁沈新項目第一總監辦通過(guò)印發(fā)《平安百年品質(zhì)工程標準化施工實(shí)施細則》系列叢書(shū)不斷明標準、嚴要求，強化人員素質(zhì)建設，充分利用各參建單位專(zhuān)業(yè)管理人才，擇優(yōu)選擇監理、施工管理人員，建立經(jīng)驗豐富、執行力強的監理、施工管理團隊。對各參建單位主要管理人員進(jìn)行面試、考核，擇優(yōu)選用合格的項目管理人員，組建建設管理、智能信息建設、安全風(fēng)險防控三大精英團隊。實(shí)行“傳、幫、帶”制度，組織人員進(jìn)行集中學(xué)習、培訓，各施工單位建立“師傅帶徒弟”能力提升機制，實(shí)現項目班前教育和工后總結常態(tài)化，不斷提高技術(shù)管理人員和技術(shù)工人的技能水平，建立“實(shí)施有標準、操作有程序、過(guò)程有控制、結果有考核”的標準化管理體系。

通過(guò)本次考核，詳細了解各單位預制場(chǎng)一線(xiàn)施工人員理論知識及相關(guān)標準要求掌握水平，為下一步預制梁板施工質(zhì)量控制重點(diǎn)指明方向，同時(shí)也為董梁高速平安百年品質(zhì)工程創(chuàng )建夯實(shí)基礎。