山東東泰工程咨詢(xún)有限公司安鶴高速總監辦于6月28日上午9：00組織召開(kāi)6月份工地例會(huì )，地點(diǎn)在A(yíng)HTJ-3標段項目經(jīng)理會(huì )議室，會(huì )議由總監理工程師張超主持召開(kāi)，項目公司班子成員、各部室負責人及主要人員；總監辦部室主任以上人員；設計代表;各駐地辦、中試部室負責人以上人員；各項目部項目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、各部室負責人及相關(guān)主要技術(shù)管理人員;樁基檢測單位和隧道專(zhuān)項檢測單位負責人；水保監理和監測單位負責 人；環(huán)保監測單位負責人共同參加。

本次例會(huì )先播放了各標段工程現場(chǎng)進(jìn)展視頻，再由駐地辦匯報工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全等相關(guān)必要情況：然后由對應標段對駐地辦匯投相關(guān)問(wèn)題作出說(shuō)明，并匯報有關(guān)必要問(wèn)題；口頭匯報時(shí)簡(jiǎn)要重點(diǎn)匯報。水保監理、監測單位和環(huán)保監測單位就近期工作做出了簡(jiǎn)要的匯報?？偙O理工程師匯報了總監辦一個(gè)月來(lái)主要開(kāi)展的監理工作，并就6月份施工情況，從工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全環(huán)保、質(zhì)檢資料等方面對各施工單位、駐地辦工作進(jìn)行了評價(jià)，對近期和下一步工作進(jìn)行了提示和要求。項目公司各個(gè)職能部室分別做出了下一步工作布置。例會(huì )的最后一項由項目公司董事長(cháng)總結并做工作指示。

通過(guò)此次會(huì )議，要求各標段負責人要將自我檢查發(fā)現的問(wèn)題及在各種會(huì )議中領(lǐng)導發(fā)現的問(wèn)題實(shí)打實(shí)的解決，不能將問(wèn)題停留在紙面上；同時(shí)要根據前期生產(chǎn)完成情況，適當調整工作方式，保證能夠按節點(diǎn)完成施工目標。