2024年7月10日，山東東泰工程咨詢(xún)有限公司G309青蘭線(xiàn)G228至S211段中修工程總監辦組織在項目部會(huì )議室召開(kāi)了七月份工地會(huì )議，即墨區公路事業(yè)發(fā)展中心相關(guān)領(lǐng)導、總監辦總監理工程師、各專(zhuān)業(yè)工程師、項目部項目經(jīng)理、總工及相關(guān)人員參加了會(huì )議。

會(huì )議首先由項目部針對6月份進(jìn)度計劃完成情況、計劃未完成原因、7月份施工進(jìn)度計劃及雨季施工各項保證措施、安全、環(huán)保、質(zhì)量管控情況、內業(yè)資料管理情況進(jìn)行了匯報。

其次由東泰咨詢(xún)總監辦各專(zhuān)業(yè)監理工程師結合前期工作開(kāi)展情況進(jìn)行工作點(diǎn)評，提出下步工作要求，總監理工程師做工作要求：針對進(jìn)度滯后，項目部要及時(shí)采取措施調整施工進(jìn)度計劃，合理安排雨季施工，落實(shí)各項防雨排水措施，最大程度減少雨季對工程進(jìn)度影響。利用晴好天氣，通過(guò)增加施工人員投入、延長(cháng)工作時(shí)間等措施加快工程進(jìn)度。會(huì )議重點(diǎn)強調了要在確保工程質(zhì)量、安全的前提下加快施工進(jìn)度，決不能出現以犧牲工程質(zhì)量、安全來(lái)?yè)Q取施工進(jìn)度，要求施工標段在當前施工進(jìn)度滯后的情況下，項目部要加大對工程施工的技術(shù)管理和交底，優(yōu)化資源配置，加強對勞務(wù)施工隊伍的技術(shù)培訓；嚴格落實(shí)各項監理程序，落實(shí)工序交驗制度，加強旁站監理力度，確保工程施工質(zhì)量；加強內業(yè)資料的管理，資料要與工程進(jìn)度同步；嚴格執行監理程序，加強隱蔽工程施工管理及工程量確認，落實(shí)一坑一卡制度；加強試驗檢測工作管理，結合項目工程進(jìn)度計劃安排，編制項目試驗檢測工作計劃；加強進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量管理，建立原材料進(jìn)場(chǎng)臺賬，按批次進(jìn)行自檢。重要原材料瀝青、水泥、礦粉按要求進(jìn)行留樣；加強現場(chǎng)環(huán)?？刂?，增加灑水車(chē)數量，及時(shí)灑水避免揚塵；做好路面防污染措施控制，特別是取芯污染、車(chē)輛帶泥污染，透層灑布后，做好交通管制，嚴禁車(chē)輛通行；加強進(jìn)退場(chǎng)農民工管理，建立人員進(jìn)退場(chǎng)臺賬，做好農民工工資管理；加強現場(chǎng)文明施工，現場(chǎng)施工垃圾禁止隨意堆放，裸土及時(shí)進(jìn)行覆蓋，做好各個(gè)封閉路段的交通管制，加強巡視檢查，避免安全事故的發(fā)生。

最后由業(yè)主代表即墨區公路事業(yè)發(fā)展中心相關(guān)領(lǐng)導作工作指示。在進(jìn)度方面，自開(kāi)工以來(lái)標段因各種原因影響，目前施工進(jìn)度滯后，要及時(shí)采取措施，加強各項工作的落實(shí)，在確保工程安全、質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度；在安全環(huán)保方面，做好安全防護措施，標識標牌按規范擺放，建立安全環(huán)保臺賬，履行安全生產(chǎn)主體責任；在內業(yè)資料方面，資料要與工程進(jìn)度同步，對隱蔽工程施工留存影像資料。