為樹(shù)立優(yōu)良的企業(yè)質(zhì)量管理形象，建立和完善東泰咨詢(xún)安羅高速第二總監辦現場(chǎng)質(zhì)量管理體系，更加緊密的對接項目業(yè)主公司質(zhì)量部工作，安羅高速第二總監辦在常規質(zhì)量管理機構的基礎上細化質(zhì)量管理體系，在《投標技術(shù)建議書(shū)》中創(chuàng )新設置質(zhì)量部，專(zhuān)項開(kāi)展質(zhì)量監督管理工作。

自開(kāi)工建設以來(lái)，在總監理工程師的組織、管理下，質(zhì)量部全體人員以企業(yè)文化、監理規范、技術(shù)規范等為依據，堅持強化日巡視，通過(guò)專(zhuān)項檢查、聯(lián)合驗收、數據檢測、指令要求、總結提升、日報制度等系列措施，在工程質(zhì)量日常管理、省級樣板創(chuàng )建、品質(zhì)工程建設、全省先進(jìn)工法觀(guān)摩、省級檢查評比等活動(dòng)中發(fā)揮了積極作用，真正踐行了“精細監理、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續改進(jìn)、信譽(yù)至上”的企業(yè)方針。通過(guò)近兩年來(lái)的實(shí)踐證明，質(zhì)量部各項工作得到各參建單位的高度認可，展現了誠信、創(chuàng )新、卓越的東泰企業(yè)精神，為項目的質(zhì)量管理做出了積極貢獻。

目前項目面對受平原區取土影響，進(jìn)度推進(jìn)極不均衡，路基、橋梁橋面系、防排工程、路面工程等各分項均在施工，質(zhì)量管理跨度大等各種因素，東泰咨詢(xún)安羅高速總監辦質(zhì)量部將始終不渝的秉承公司企業(yè)精神，在項目公司、總監辦的領(lǐng)導下堅持不斷努力和辛勤工作，朝著(zhù)項目質(zhì)量管理目標砥礪前行，為擦亮東泰品牌貢獻部門(mén)力量。