為進(jìn)一步加強河南交通集團所屬建設項目農民工勞務(wù)用工管理，做好清理拖欠農民工工資支付工作，切實(shí)保障農民工合法權益，防控苗頭性、群體性事件風(fēng)險，落實(shí)集團下發(fā)《建設項目清欠農民工工資專(zhuān)項活動(dòng)工作方案》工作要
為規范安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段項目土石方計量支付工作，加快審核效率，使已完土石方工程項目能夠準確、及時(shí)的計量，確保土石方工程項目計量數據準確無(wú)誤，2024年3月24日上午9：00項目公司合同部組織召開(kāi)
為規范安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段項目施工主要材料價(jià)差調整工作，加快審核效率，確保施工主要材料價(jià)差調整數據準確無(wú)誤，優(yōu)化流程處理程序，2024年1月11日上午9：30項目公司合同部組織召開(kāi)監理單位、施工單
為宣貫落實(shí)總公司半年工作會(huì )議精神，2023年8月18日上午8:00，安羅高速第二總監辦組織全體人員在會(huì )議室傳達總公司半年工作會(huì )議精神，會(huì )議由總監理工程師趙劍主持。會(huì )議首先傳達了2023年上半年工作考核
根據安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段項目公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展施工合同文件及相關(guān)項目管理辦法學(xué)習活動(dòng)的通知》文要求，安羅高速第二總監辦制定了施工合同文件及相關(guān)項目管理辦法學(xué)習計劃，按照學(xué)習計劃安排，2023年3
為推進(jìn)信息化平臺全面實(shí)施應用，確保各項工作順利進(jìn)行，加強安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段項目施工計量工作的流程優(yōu)化審批程序，2023年2月10日下午2點(diǎn)項目公司合同部以視頻會(huì )議的形式組織召開(kāi)全線(xiàn)數字化管理平臺
為做好安羅項目2023年合同管理部各項工作，2023年2月2日晚上8點(diǎn)項目公司以視頻會(huì )議的形式組織召開(kāi)全線(xiàn)監理單位、施工單位合同管理工作會(huì )議。本次會(huì )議由項目公司合同部長(cháng)趙東子主持，項目公司分管合同領(lǐng)導
為加強安羅高速豫冀省界至原陽(yáng)段項目服務(wù)計量單位計量工作的流程優(yōu)化處理程序，2023年1月11日上午9：00項目公司合同部以視頻會(huì )議的形式組織召開(kāi)全線(xiàn)服務(wù)計量單位服務(wù)模塊計量系統培訓，參加單位有全線(xiàn)監理
東泰咨詢(xún)以“誠信”為本、管理不斷創(chuàng )新，“東泰咨詢(xún) 讓您放心”的服務(wù)理念貫穿項目建設全過(guò)程。公司始終堅持“誠信、創(chuàng )新、卓越”的企業(yè)精神和“以顧客為中心、高質(zhì)量、高效益”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)全體東泰人的不斷努力和辛勤工作，朝著(zhù)“誠信東泰、文化東泰、智慧東泰、科技東泰”的企業(yè)目標砥礪前行，為國家、社會(huì )、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、卓越的服務(wù)，為中國交通建設事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
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